准拿督(口語:)是准拿督一個常見於馬來西亞的非正式稱號,

准拿督(口語:)是准拿督一個常見於馬來西亞的非正式稱號,

据了解,肥西县正全力打造“三大战新产业”集群,“新能源汽车全链条”是其中的重要一环。作为全县工业经济重要阵地,肥西经开区一大批新能源汽车产业链项目成为全县战略的重要支撑。
目前,肥西经开区已形成以江淮汽车、TCL家用电器为龙头的汽车及配套、家电及配件两大主导产业,以泰禾光电、亿帆生物、安利材料为龙头的智能制造、生物医药、新材料等战略性新兴产业,连续数年在全省国家级培育期开发区综合发展水平考核评价中位列第2名。肥西经开区已成为战新产业的排头兵,工业强县的重要增长极。
在肥西经开区近期开工项目中,新能源汽车关联企业占大多数,从招商引资的侧重可见开发区对战新产业的谋势布局。
在肥西经开区新港南区明堂山路与下派河路交口,占地60亩、总投资5亿元的大众一汽平台项目于今年2月底开工,建成达产后,可形成年产21万辆份电动汽车底盘总成,预计年产值20亿元。
此外,肥西经开区内还有多家汽车产业链项目正紧锣密鼓推进。总投资10亿元的宁波华翔合肥基地从签约到开工,仅用3个月时间,刷新“肥西速度”。力劲科技智能超大型压铸装备生产基地项目、瑞山汽车零部件智能工厂项目已在“摩拳擦掌”,做好开工前的热身准备。
开局就是决战,起步就是冲刺,新能源汽车全产业链再添新军,肥西经开区的强磁场效应正在强盛释放。(刘小容 周珺)
" alt="安徽肥西经开区:新能源汽车全产业链涌动热潮" class="photo-item-img hover-scale">
宁波本土球员王昶将携手搭档梁伟铿,继续担任赛事形象大使。此次续任既是对两人实力与影响力的认可,也因王昶的本土身份,让赛事与东道主城市产生更深厚联结,进一步点燃市民观赛热情。
据悉,本届亚锦赛是亚洲选手提升世界排名的关键赛事,国羽将精锐尽出,石宇奇、陈雨菲等顶尖选手蓄势待发,“梁王组合”将坐镇主场出战;昆拉武特、乔纳坦、安洗莹等亚洲顶尖选手也有望登场,上演巅峰对决,展现亚洲羽球最高竞技水准。
优秀原创稿件、个人简历投递通道:tougao@aiyuke.com
" alt="“梁王组合”续任亚锦赛形象大使" class="photo-item-img hover-scale">对于从事城配运输的轻卡司机来说,以4.2米轻卡为例,按日均200公里、百公里油耗15升计算,月度燃油支出将增加一千元以上。
“活儿还是那些活儿,公里数还是那些公里数,但每个月到手却少了小一千。起早贪黑赚的利润,就这么一点一点被高油价吃掉了”,这种感觉成为近期不少燃油轻卡司机的普遍焦虑。在运价处于低位震荡的背景下,燃油成本的剧烈波动正在挤压司机的实际收益。
以稳定能耗成本,应对油价波动
面对油价持续上行的市场环境,地上铁依托全国200余座城市、超21万台运营车辆的真实运营数据,为物流从业者提供更稳定、可预期的用车方案。
选择新能源轻卡,核心价值在于锁定能耗成本,不再受国际油价、地缘局势、国内调价窗口等外部因素影响,让每一公里的运营成本清晰可控。
根据真实运营数据测算:当前燃油轻卡每公里能源成本约1.29元,而搭载宁德时代大电量电池的吉利、陕汽等大牌轻卡(如经过市场海量验证的爆款定制车地上铁S60等),每公里能耗成本仅约0.40元。按城配轻卡一年跑7万公里算,仅油电差价就能省下6万多元,核心能耗成本直降近70%,再结合租金优惠与综合服务支持,节省的成本将直接转化为司机的实际收益。

地上铁推出油换电综合支持方案
为进一步降低司机与物流企业的切换成本,地上铁推出油换电综合支持方案,通过组合式政策,实现低成本、低压力切入新能源车辆:
助力资金周转更灵活,面向物流车队提供“托福宝2.0”金融支持,优化账期、提供贴息,缓解前期资金压力。
提供租金与用电双重支持,司机可凭燃油凭证享受免租优惠,通过租金抵扣包降低月度支出,并可获得阶梯电卡补贴。
提供全场景服务保障、车辆标配里程管理、安全保障与超赔险升级服务,合理控制额外支出,提升运营稳定性。
在成本压力与政策导向的双重驱动下,城配物流“油换电”正进入提速阶段。对广大物流从业者而言,理性选择的核心,在于建立全生命周期成本思维——统筹能源消耗、车辆运维、运营风险等关键要素,选择更稳定、更适配、更具可持续性的运力方案,在市场变化中牢牢把握经营主动权。
数据说明:本文油价数据依据国家发展改革委2026年3月9日调价公告及近期机构预测;4米2燃油轻卡油耗参考高频城配工况(约15升/百公里);1.29元/公里与0.40元/公里的能耗对比,基于地上铁搭载宁德时代电池的主流轻卡车型(如地上铁S60等)真实运营均值;按日均200公里折算全年里程约7万公里推算收益;实际收益以个人实际路况及运营情况为准。 |

过去一年,自动驾驶行业其实不缺新概念:VLA不断迭代,“世界模型”轮番登场。但真正稀缺的,从来不是造新词,而是能落地的体系。
在这样的背景下,元戎启行这次在GTC上没有强调某个具体功能,而是试图讲清一件更底层的事情:用基座模型重构辅助驾驶系统。
这件事,值得行业认真看看。
因为如果这条路径成立,改变的就不只是性能,而是整个自动驾驶的研发方式
过去几年,城市NOA开始大规模落地。
到2025年,中国搭载城市NOA的乘用车销量已经超过300万辆,渗透率突破15%。
但行业很快遇到了一个更现实的问题,功能有了,用户却未必愿意用。
不少用户的真实反馈很一致:系统不是不能开,而是不够让人放心。
复杂路况下的犹豫、突兀的减速、不够自然的决策,这些问题不会让系统失效,但会让人放弃使用。
这背后的矛盾在于,城市场景复杂度远超预期,长尾问题几乎没有边界,依赖人工的数据闭环,开始跟不上车队规模。换句话说,自动驾驶正在从一个工程问题,变成一个AI问题。
在GTC的分享中,元戎启行CTO曹通易没有过多展示功能,而是重点讲了一套新的技术框架,其核心是一套约40B参数规模的VLA基座模型。
所以元戎的思路,不是加模块,而是“换大脑”。
按照设计,这个模型能尽可能统一感知、理解、决策甚至评估能力。它既在“开车”,也在“理解场景”,同时还在判断自己开得好不好。
这种思路,本质上是在收敛系统结构,把过去拆分的能力,重新压回一个可以持续进化的模型里。
这也是最近两年,自动驾驶逐渐显现的一条分水岭:继续优化模块,还是构建统一模型。
如果只看40B参数,这件事很容易被理解成又一次模型军备竞赛。更值得关注的,其实是它对研发体系的影响。
传统自动驾驶的迭代,很大程度依赖人工参与的数据闭环,周期通常以天为单位。而元戎给出的说法是,在引入基座模型之后,这个周期可以被压缩到约12小时。
这件事如果成立,意味着竞争逻辑在发生变化。过去比的是谁做得更好,将变成比谁改得更快。
自动驾驶开始从功能工程,走向一种更接近AI训练的节奏。
技术路径之外,元戎也给出了一些市场数据,累计交付超过25万辆搭载城市NOA的量产车,在第三方供应商市场,单月市占率接近40%。202年,其目标是突破100万辆。

这些数字的意义在于数据规模。
当自动驾驶进入模型驱动阶段之后,车辆数量本身就变成了训练资源的一部分。模型、数据、算力,这三件事开始重新绑定在一起。
在演讲中,元戎对这套模型有一个更大的定义,它不仅是辅助驾驶的基座模型,也是面向物理世界的AI基座模型。他们的目标,显然不只是汽车。
可以理解为,如果一个模型能够同时处理感知、理解、决策和行动,那么它的应用边界就不一定局限在汽车。
Robotaxi、机器人,甚至更广义的具身智能,本质上都在解决类似的问题。
这也是为什么,这类叙事更适合出现在GTC,而不是传统车展。
当然,这条路并不轻松,基座模型的方向很清晰,但问题同样严峻。
首先是算力与成本。
40B参数模型的训练,本质上是重资产游戏。即便通过蒸馏压缩后部署到车端,对算力和成本的要求依然不低。而汽车行业,恰恰是对成本最敏感的行业之一。
其次是安全与验证。
当模型开始承担自我评估的角色,一个更深的问题是评估标准从哪里来?
如果标准本身也内生于模型,那么如何避免系统在复杂逻辑中自洽,而不是真正可靠?
最后是一个更长期的问题,规模,是否真的能解决长尾?
大模型可以极大优化常见场景,但对于真正极端、罕见的情况,是否能够靠继续做大来解决,行业其实还没有答案。
无论如何,元戎启行这次在GTC释放的信息已经很明确,自动驾驶的竞争逻辑,正在发生转移。
早期行业比拼的是传感器、感知算法、规控能力。接下来,更可能比拼的是:模型规模、数据规模、训练效率。自动驾驶公司,也在逐渐变成AI公司。
元戎启行显然已经押注了这条路线。这是不是最终答案,现在还很难判断。
但可以确定的是,当越来越多玩家开始用大模型重新定义自动驾驶系统时,行业的竞争焦点,已经不再只是谁的车更会开,而是谁能造出一个真正可靠的“大脑”。

《Kena:Bridge of Spirits》最初于2021年9月21日登陆PlayStation 5、PlayStation 4及PC(Epic Games Store)平台,随后于2022年9月27日登陆Steam,并于2024年8月15日登陆Xbox Series和Xbox One平台。

一款以故事情节推动的动作冒险游戏,将探索与激烈的战斗结合在一起。凯那,一个年轻的灵魂向导,正在寻找圣山神社,他想要解开过去的谜团。腐灵是凯那的灵魂伴侣,虽然外表可爱,但本领强大。在腐灵的帮助下,一起解救被困在废弃村庄里的灵魂吧。

腐灵是遍布在森林中的胆小而虚幻的灵魂,他们通过分解死尸并腐坏各种元素来保持平衡。寻找并收集藏在村庄里的腐灵。发现越多腐灵,就能解锁越多新鲜强大的腐灵能力。使用腐灵的力量清除村里的腐化。

发现村庄的秘密,并使用来自灵魂界的力量重建这个曾经辉煌的世界,解开村庄奇怪的诅咒之谜。探索村庄的每个角落,揭开秘密、获得奖励。发现可收集的腐灵帽来定制你的腐灵同伴。寻找并递送迷失的灵魂留下的“灵魂信物”,以开辟新的区域。


其次,渡渡鸟的食物供应也出现了问题。渡渡鸟主要以果实、种子和昆虫为食,但是由于环境污染和气候变化等原因,这些食物的数量逐渐减少,导致渡渡鸟的食物链出现断裂。
最后,人类的活动也对渡渡鸟的繁殖产生了影响。渡渡鸟是一种群居鸟类,它们通常会在树上或者岩石上筑巢繁殖。但是,由于城市化和工业化的进程不断加快,许多渡渡鸟的栖息地被破坏,这使得它们的繁殖受到了很大的影响。
综上所述,渡渡鸟的灭绝是由多种因素共同作用的结果。我们应该采取措施保护这种珍贵的鸟类,比如加强环境保护、限制人类活动和建立自然保护区等。只有这样,才能让渡渡鸟重新回到我们的生活中,成为我们生态系统中不可或缺的一部分。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
" alt="渡渡鸟是什么时候灭绝的?渡渡鸟为什么会灭亡?" class="photo-item-img hover-scale">90vs体育讯 北京时间3月3日,中国女足官方消息,2023中国太平中国足球协会女子超级联赛,将于3月4日拉开大幕!

本次比赛将有12支球队参与角逐,比赛采用主客场赛制,欢迎大家关注
" alt="2023女超联赛于3月4日开幕 恢复主客场" class="photo-item-img hover-scale">
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" alt="健康饮品新蓝海!禧士力构建谷物全矩阵,赋能经销商稳健盈利!" class="photo-item-img hover-scale">90vs体育讯 北京时间3月2日,长春亚泰足球俱乐部透露,球员谭龙入选中国男足2023年第一期集训名单,这是他生涯第12次入选国家队。以下是该俱乐部的撰文。
2月27日,中国足协公布中国男足2023年第一期集训名单,长春亚泰球员谭龙入选,这是他第12次入选国家队。此前,长春亚泰已于2月8日在海口展开新赛季备战工作,谭龙将从驻地无缝对接国家队。
为备战2023卡塔尔亚洲杯决赛阶段及2026美加墨世界杯亚洲区预选赛赛事,中国男足将于2023年3月1日至27日在国内海口、新西兰进行集训,并参加热身赛。本期集训征调24名球员,亚泰前锋谭龙得到了国足新帅扬科维奇的认可。此外,亚泰青训出品的何超(武汉三镇)、李帅(上海海港)也榜上有名。
进入2023年,即将35岁的谭龙已为国征战10场比赛,打进2球。2022年,谭龙作为超龄球员入选由扬科维奇率领的中国男足选拔队,参加了在日本举行的“东亚杯”,并在7月27日的收官战中一剑封喉,帮助中国男足选拔队1比0战胜中国香港队,获得本届赛事季军。这粒进球也让他成为国家队中进球年龄最大的国脚。
" alt="国足公布2023年第一期集训名单 谭龙在列" class="photo-item-img hover-scale">据新华社北京8月20日电(吴雨 王远哲)20日,新一期贷款市场报价利率(LPR)出炉,1年期和5年期以上LPR均未调整,1年期LPR仍为3.35%。
当日,中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布,1年期LPR为3.35%,5年期以上LPR为3.85%,均较上一期保持不变。中国人民银行还宣布,以固定利率、数量招标方式开展了1491亿元逆回购操作,操作利率为1.7%,较此前保持不变。
" alt="新一期贷款市场报价利率未作调整" class="photo-item-img hover-scale">截至发稿前,ClawHub社区中发布的Skills数量已达到了2.6w+,但这些Skills中超过99%都是面向Windows/x86 Linux/Mac且聚焦于办公、网页自动化等方面,面向嵌入式Linux的Skills数量极少且成熟度较低,缺乏对嵌入式外设(GPIO、UART、SPI、I2C、传感器、电机、摄像头)的标准化封装与驱动适配,并且没有针对边缘计算、低功耗、实时性场景(如工业控制、机器人、智能家居、车载等)的专用技能集。
难道嵌入式领域就不配吃"龙虾"吗?!

本文,小编将以一个“控制OK1126B-S开发板上的Led灯闪烁节奏”的简单案例做演示,从基础开始逐步拆解Skills的设计与使用方法。
从本质上来说,Skills就是一本“操作手册”。它并不是直接帮AI完成任务,而是告诉AI在什么情况下应该做什么,以及如何去做。
我们用一个简单的类比来理解:
在射击游戏中,玩家的目标是击败敌人。枪作为工具,它的职责非常单一:
- 输入:扣动扳机
- 输出:发射子弹
至于子弹打到哪里,枪本身并不关心。而这个Skill的作用,则类似于“战术手册”。它会告诉AI:
- 什么时候可以开枪(检测到敌人)
- 什么时候不该开枪(有友军在前)
- 什么时候停止(敌人血量归零)
通过这些规则约束,AI就不再是一个机械执行指令的工具,而是开始具备初步的判断能力与决策逻辑,开始“像人一样思考”。
在OpenClaw中,一个Skill实际上是一个结构化的目录,通常存放在:
~/.openclaw/workspace/skills/${SKILL_NAME}
一个完整的Skill由四个部分组成:

命名规范:
Skill的目录名称必须符合规范,否则无法被识别:
- 只能使用:小写字母+数字+连字符(-)
- 示例:gpio-led-control
这个规范虽然简单,但在实际开发中非常关键,很多Skill无法加载的问题,往往就出在这里。
SKILL.md是整个Skill的核心,可以理解为“说明书+行为指南”。它由两部分组成:
① 前置元数据(Metadata)
使用---包裹,主要用于定义Skill的基本信息,这些信息的作用是:
- 帮助OpenClaw识别Skill
- 提供语义匹配(Skill触发关键词)
例如:
--- name: gpio-led-control # 必填项 description: 开发板 GPIO LED 灯控制技能。 # 必填项 (以下列出部分可选项, 仅供参考) user-invocable: true # 可选:是否可被用户直接调用 ---
②正文(操作手册)
正文部分则就是具体的操作指导手册了,可以根据需求灵活组织,以我们已经提前写好的"gpio-led-control"下的SKILL.md 简化版为例进行展示:
# GPIO LED Control - 开发板 LED 灯控制 控制 OK1126B-S 等开发板上的系统 LED 灯(work/net 等)。 ## 快速开始 ### 查看可用 LED ### 控制 LED 亮灭 ## 使用场景示例 ## 权限说明 ## 注意事项
在实际编写时,可以根据需要扩展,例如:增加判断逻辑(何时执行)、增加错误处理、增加参数说明、增加示例输入输出等。除了核心的SKILL.md之外,其余三个目录属于辅助结构,各自承担不同角色。
其中,scripts目录主要用来存放可直接运行的脚本文件,适合那些执行逻辑固定、无需频繁改动的任务场景,例如控制LED灯的亮灭转换等。这类脚本可以被直接调用运行,从而减少重复生成代码的过程,提高整体执行效率与稳定性。
references目录则用于整理各类参考资料,例如:API文档、数据库结构说明或操作手册等。这些内容并不会在一开始全部加载,而是根据实际需要按需引入上下文,既避免了无关信息占用资源,也能在关键时刻为AI提供更深入、专业的知识支持。
而assets目录用于存放各类资源文件,例如模板、图片等。与 references 不同,这里的内容不会参与模型上下文推理,而是服务于最终结果的生成,例如报告模板、输出所需图片等,用于提升Skill输出的表现力和完整度。
理解结构之后,我们就可以开始编写自己的Skill了。编写Skill的整个流程可以总结为:
需求分析→资源规划→初始化→编写→打包→测试
第一步:需求分析
在动手之前,必须明确:
- Skill要解决什么问题?
- 使用场景是什么?
- 用户会怎么触发它?
- 输入输出是什么?
触发条件一定要清晰,否则会出现Skill无法被调用或被错误调用的情况
第二步:资源规划
根据需求判断是否需要:
- scripts(是否需要执行代码)
- references(是否需要文档支持)
- assets(是否需要输出资源)
提前规划可以避免后期结构混乱以及反复修改导致的冗余
第三步:编写与调试
我们可以借助OpenClaw,在指定目录中自动生成一份符合规范的Skill初始模板,并在此基础上进行二次完善。不过需要注意的是,这类自动生成的Skill只是一个“起点”,通常无法直接满足实际需求。要想真正落地使用,仍然需要结合具体场景,对其内容进行逐步调整与反复测试,最终打磨出符合预期的功能效果。
为了更直观地理解,我们编写了一个简单的Skill并放在了对应的目录下,该Skill用于控制OK1126B-S开发板上两颗 LED灯的闪烁。
在OpenClaw这么火,用它做个飞书助手怎么样?一文中,我们已经将安装在开发板上的OpenClaw接入了飞书,因此,我们此时可以直接用飞书对OpenClaw下达命令。
接入不同的Skill后,OpenClaw会:识别用户意图→匹配对应Skill→根据SKILL.md的规则执行→调用scripts中的脚本→返回执行结果。
整个过程无需人工干预,实现真正的“自然语言控制硬件”。
我们通过拆解Skills的核心概念、结构,并结合LED控制简易实操案例,清晰展现了Skills的落地应用逻辑。即便只是基础的硬件控制场景,这个案例也直指Skills的核心价值:把复杂业务流程封装成可复用的标准化能力单元。
Skills的设计初衷,就是实现指令化调用、规范化执行:完成Skills搭建后,仅需一句指令即可驱动AI按预设规则完成任务,既彻底规避重复开发、重复调试的冗余劳动,又能保障全场景任务执行的稳定性与一致性,在嵌入式开发、自动化运维、智能设备管控等领域具备极强的实用价值。
嵌入式领域是OpenClaw生态落地的核心突破口,既是实现硬件实时交互、落地边缘智能的关键入口,也是整个生态中增长潜力最大、优质能力供给最紧缺的赛道。只有持续打造丰富、易用、高可靠的嵌入式Skills能力池,OpenClaw才能突破桌面工具的定位局限,真正成长为覆盖“云-边-端”全链路的完整智能执行框架。
" alt="你的OpenClaw只会答不会做?Skills帮你构建主动执行能力" class="photo-item-img hover-scale">
全英公开赛始于1899年,是世界上历史最悠久、最具权威性的羽毛球赛事,2026年全英公开赛将于3月3日至8日在伯明翰举行。
二号种子昆拉武特首轮对阵陆光祖,昆拉武特接受采访说:“全英冠军是我的三大梦想之一,我希望今年能交出最好的表现,因为明年赛制变成了11天而且有小组赛,有很多新的东西需要适应,所以我觉得今年是现行赛制下最后一次机会,我会好好把握。”优秀原创稿件、个人简历投递通道:tougao@aiyuke.com
" alt="昆拉武特:全英冠军是我的三大梦想之一" class="photo-item-img hover-scale">
这座承载着合肥“创一代”四十载科创记忆的老厂区,由蜀山科创集团与弘毅投资合资对园区实施空间再造、提质增效,转型为聚焦“新一代信息技术产业”的青年科创社区。
聚焦腰部企业,打造产业焕新“强引擎”
活动现场,首批入园的6家企业代表和2家平台签署入驻协议,涵盖了半导体、人工智能、新能源等战略性新兴产业领域。
上海伴芯科技有限公司作为国内新兴的具有国际竞争力的EDA企业,依托自主研发的AI+EDA工具链布局发展。“作为中国科大的校友,选择入驻‘1986 科创园’,正是看中这里完善的创新生态,以及合肥集成电路产业集群的优势。”该公司董事长兼首席执行官朱允山表示,公司将在园区建设弘科IC设计和验证平台,为产业链企业提供从芯片设计到封装测试的全流程服务。
上海德普智联科技服务集团有限公司专注于以“数据+AI”为核心的团餐数字化全产业链服务体系搭建。该公司董事长王卫明介绍,园区内的智慧餐厅运用的正是公司提供的团餐数字化服务,这种“场景+链式”招商模式,让企业有信心快速对接上下游资源。
据了解,“1986科创园”占地约95亩,总建筑面积达4.4万平方米,总投资近5000万元,拥有5300平米的独栋厂房以及“工业上楼”的电子制造车间,构建了“研发小试+验证中试”的产业体系,兼具办公与小规模研发生产功能。“园区重点招引‘新一代信息技术’产业的腰部企业,通过精准培育实现产业的快速集聚升级。”弘毅投资集团总裁曹永刚介绍,园区将打造绿色低碳、全要素、一站式的创业服务社区,为科创企业提供资金、技术、市场及管理服务等全方位赋能,助力企业加速创新。
“南生活北科创”,引领青年科创社区新范式
在“1986科创园”,创新向“北”,生活向“南”,集约高效的创新空间与活力开放的创新生态相得益彰。

开园当天,可提供75间客房的配套青年公寓正式交付,将为青年人才提供舒适温馨的居所。楼下,一条从南向北约200米的“科创+文创”市集长廊热闹非凡。也正是这条长廊连接起园区“南生活北科创”的空间布局,让科研人员“上楼共享创新,下楼享受生活”成为现实场景。
作为老城区核心区域的科创载体,园区坐拥“10分钟生活圈”,让科技范和烟火气相融。据了解,“1986科创园”以“科创园区+青年社区”为定位,打造“青年科创社区”,青年公寓、智慧餐厅、运动场地、自助酒店与办公研发区无缝衔接,形成集“科创、商业、生活、智造”于一体的复合型生态体。“园区充分考量科创人才对居住和品质生活的需求,依托存量产业空间和周边丰富的生活服务场景重塑空间功能,这种深度的产城融合是留住优质人才的关键。”曹永刚表示。
“科创+城市更新”,腾笼换鸟天地宽
将目光投向“1986科创园”3公里辐射圈,会看到产业更新的熠熠光芒:合肥西站即将投入使用、青阳路TOD项目首桩开钻、上海中医药大学附属曙光医院国家区域医疗中心项目加快建设……一个以基础服务为主的老城街道,将被新兴产业强劲带动,加速向活力街区蜕变。

“‘1986科创园’的开园,不仅是一个园区的新生,更是合肥科创基因的传承与迭代。”蜀山科创集团负责人表示,未来这里将成为“合肥创N代”的成长沃土,为城市更新与产业升级注入持续动力。
蜀山区贯彻中央城市工作会议精神和安徽省城市活力品质提升会议精神,用城市更新让老城区焕发活力,用科技创新让老城区产业动能澎湃。近年来,蜀山区创新探索“科创+城市更新”发展路径,采取租、购、改并举,通过深度更新、全景更新,一批孵化器和加速空间如雨后春笋般出现,以点带面、串联成片推动城区品质提升、空间布局优化。目前,蜀山区已建成并即将投入运营的优质科创载体面积达46.13万平方米,在高校和科研院所周边建立起“15分钟科创圈”,有力催化科技成果就地转化,驱动区域产业升级。
“未来,我们将聚焦高端要素、高附加值环节、高浓度创新资源,吸引一批行业龙头型的科技企业、项目和平台,全方位、多领域、全生命周期地服务科技创新,打造立足全市、辐射全国的‘新一代信息技术’产业链群,为蜀山区建设国内一流现代化中心城区助力。”蜀山科创集团负责人表示。(孟一凡 葛庆钊 陈三虎 詹伟伟)
" alt="智汇蜀山,科创未来!蜀山区1986科创园开园!" class="photo-item-img hover-scale">今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。
古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。
她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。
她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。
近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。
多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。
“我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)
" alt="汪绍琴:甘做居民“贴心人”" class="front-end-item-img hover-scale">汪绍琴:甘做居民“贴心人”
2026年全英羽毛球公开赛于03月03日-03月08日在英国举办,本次赛事级别为超级1000,赛事奖金1450万美元。
2026全英公开赛 各单项签表:
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上线首期,支持淘宝商品素材优化、店铺经营周报分析、1688找同款等核心经营领域的“AI员工”将率先到岗,此外,商家还可将自身经营经验标准化为Skill技能包,搭建起满足个性化经营的AI Agent。
以“优化商品素材”为例,有了悟空后,商家只需编排好相应AI工作流,AI Agent即会自动完成“数据分析→给出建议”等前期工作,商家一键确认更新后,AI Agent将自动执行“素材制作-更新上架-监控效果”等后期步骤。也就是说,以前需要多人协同的工作,如今通过AI可一键完成。
单个AI Agent已经很强,一支AI Agent团队实现自主的互相协同更厉害。未来,当商家的经营分析Agent发现某款商品转化率下降,则其可自动通知商品素材Agent优化更新主图,与此同步,广告投放Agent也将会自动调整推广策略,整个经营工作商家只需在关键环节进行决策,其他全由AI Agent自主协调完成。
至于商家们最关心的信息安全问题,悟空也做了充分考虑。悟空主打企业可用级安全,为电商经营者提供成熟、安全的电商服务能力和合规的大模型技术,通过数据权限管理体系和加密部署,保障商家的数据信息安全。
目前,淘宝、天猫、支付宝、1688、阿里云等阿里巴巴核心业务Skill正陆续接入悟空。作为阿里巴巴 AI能力在企业工作场景的统一出口,悟空让每个商家,哪怕是“一人店”,也能拥有一支24小时待命的AI经营团队。
雷峰网(公众号:雷峰网)
" alt="电商版“龙虾”来了!阿里悟空发布,用AI帮商家7✖️24小时经营淘宝天猫店" class="front-end-item-img hover-scale">电商版“龙虾”来了!阿里悟空发布,用AI帮商家7✖️24小时经营淘宝天猫店茂林修竹间,一条彩色的旅游公路串起林场、农庄和果园,地处江淮分水岭的合肥市长丰县岗集镇青峰岭村,万亩薄壳山核桃已果实累累。这里的丰收美景和田园之乐,让不少城里游客流连忘返。
“今年薄壳山核桃的产量、品质都不错!林下养鸡,林间种油菜,春天你再来看,又是一番美景!”作为当地较早返乡创业的新农人,长丰青峰岭家庭农场负责人王正华亲眼见证了“护绿生金”的变化。
王正华告诉记者,林长制改革以来,山有人管,林有人治,责有人担。村里优化产业结构,将资源变资产,发展现代都市观光农业,产业链条不断延伸。城里游客慕名而来,一到周末,农庄里的十几间精品民宿“一房难求”,优质的特色农产品成了抢手货。
守绿换金,添绿增金。在安徽,5.2万名林长守护着400多万公顷森林和100多万公顷湿地。数据显示,近5年,安徽省造林765万亩,农田林网建成率达73.8%,湿地保护率达51%以上。
森林碳汇、森林旅游、森林康养……安徽立足资源禀赋和区域特点,不断拓展生态产品价值实现途径,统筹推进生态产业化和产业生态化,推动生态资源转化为“富民资本”,绿水青山底色更亮,“金山银山”成色更足。
蓝天下,一望无际的黄金茶顺着丘陵起伏绵延,健身步道、休闲木亭点缀在茶园中,位于安徽省宣城市郎溪县的大佛山养心谷是不少摄影爱好者的网红打卡地。
依托优美的生态环境,郎溪县将盘活林业资源与发展全域旅游相结合,加快与沪苏浙等地的交通基础设施互联互通,描绘生产美、生态美、生活美的乡村振兴新图景。
“我们依托黄金茶标准化种植基地,探索茶旅融合,发展生态+康养产业,将美丽风光变为美丽经济,带动更多的村民走上生态致富路。”郎溪县大佛山养心谷负责人王立胜说。
水岸共治、退渔还湖、退养还湿……从予取予求到反哺自然、尊重自然、人与自然和谐共生,安徽按下生产和生活方式绿色转型“快进键”。
统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统治理,安徽加快建设长江、淮河、江淮运河、新安江生态廊道,为区域经济发展筑牢生态安全屏障。

图为合肥市肥东县长临河镇十八联圩湿地。新华社记者张端 摄
在安徽省合肥市肥东县长临河镇十八联圩湿地,百鸟争鸣,草木繁茂。随着环巢湖湿地面积的不断增加,生物多样性加快恢复,巢湖生态湿地重现生机。
当地群众告诉记者,这几年生态环境好了,常能看到白琵鹭、豆雁、红嘴鸥等鸟类在这里越冬、栖息,难得一见的东方白鹳也时常飞到巢湖湿地来觅食。

巢湖风光,作为五大淡水湖之一,巢湖是我国生态版图上的一颗明珠。新华社记者张端 摄
青山为笔,碧水为墨,一幅生产发展、生活富裕、生态良好、城乡共美的青绿山水画卷正徐徐展开。
" alt="让生态资源转化为“富民资本”——安徽探索“两山”转化新路径见闻" class="front-end-item-img hover-scale">让生态资源转化为“富民资本”——安徽探索“两山”转化新路径见闻
2月28日,2026年德国羽毛球公开赛半决赛,国羽程星/张驰22-20、21-10力克台北组合杨博轩/胡绫芳杀入决赛,有望打破一年多以来的冠军荒。
作为国羽混双新生代组合,程星/张驰在2024年曾经5次杀入半决赛,甚至包括日本公开赛、韩国公开赛等高级别赛事,并夺得西班牙大师赛亚军、奥尔良大师赛冠军,但是却难以取得更大的突破。
进入2025赛季,两人遭遇了5次一轮游,全年仅打入印尼公开赛、马来西亚羽毛球大师赛四强。
混双半决赛
程星
张驰 VS
杨博轩
胡绫芳 目前两人世界排名第16位,排在冯彦哲/黄东萍(第1)、蒋振邦/魏雅欣(第2)、郭新娃/陈芳卉(第6)三对组合之后。
今年前四站赛事,程星/张驰最好成绩是在1月末泰国大师赛打入四强,本周德国公开赛是两人自2024西班牙大师赛之后,时隔一年多再次杀入决赛。
第一局两人略显紧张,拼到22-20惊险拿下首局,第二局呈现碾压姿态,很快以21-10取胜。赛后两人说:“开局对手速度比较快,一些线路上比较有威胁,我们刚上去可能会打得比较保守一些,然后一些球路上面没有敢去做一些变化,然后到中段的时候会感觉说就是去放开了打,后面效果好一些。”谈及第二局大比分取胜,两人表示教练布置了一些克制对手的战术,把更多的精力放到战术执行上。
明天决赛,程星/张驰将迎战丹麦组合麦斯/布施,双方曾在2024中国公开赛1/8决赛上交过一次手,当时程星/张驰2-1取胜。
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" alt="程星/张驰杀入决赛 有望打破一年多冠军荒" class="front-end-item-img hover-scale">程星/张驰杀入决赛 有望打破一年多冠军荒
2026年全英羽毛球公开赛于03月03日-03月08日在英国举办,本次赛事级别为超级1000,赛事奖金1450万美元。
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" alt="2026全英公开赛 各单项签表" class="front-end-item-img hover-scale">2026全英公开赛 各单项签表据中国互联网络信息中心报告显示,截至2025年12月,中国生成式人工智能用户规模达6.02亿人。大模型技术以惊人的速度迭代,GPT-4、Claude、文心一言、通义千问、豆包……各种Agent智能体更是层出不穷,从单智能体到多智能体协作,从简单的任务自动化到复杂的问题解决,AI正在重新定义什么是“当今社会”的概念。而众多反应迅速的机构,不仅仅是企业的社会责任部门,也包括公益组织,早已经跑在了前面。
百度推出的“AI助老智能体”,整合了知识科普、健康养生、情感陪伴等十大类内容,覆盖60岁以上老年人关注的超1000条常见问题。它不仅能权威检索信息,还能基于大模型的多模态能力解析图片内容,识别诈骗海报、甄别垃圾短信,更成为老年人的智能情感陪伴助手。一个AI系统,用简单亲切的交互方式,为老人解开日常困惑,这在十年前几乎不可能实现。
字节跳动公益联合华西口腔医院开发的“光合愈言”小程序,首次将大模型能力用于唇腭裂患儿术后言语康复。这个小程序的病理诊断能力已经达到辅助临床诊断水准,让患儿可以免费在家进行康复训练,不再需要一次次往返医院。这对于那些偏远地区的家庭来说,意味着什么呢?是希望,尊严,也意味着他们不会再被医疗资源的不平等所困扰。
类似的例子还可以举出很多,这些才是公益行业应有的样子。科技因为这些践行者的努力,不再是冷冰冰的数据,它有了自己本该具有的温度,所有这些案例,都需要被认识、推广,总结和研究,成为AI助力时代的砖瓦。
科技浪潮势不可挡,公益教育领域为什么还要以聘请到那些上个时代的“大师”为荣呢?
笔者见过很多“大师们”在各种论坛上慷慨激昂地发言:"公益不是商业,不能唯效率论。我们更看重人与人的连接,技术只是辅助。"有些教授甚至认为应该拒绝企业做公益,因为它们肯定有各种“不可告人”的目的,企业要是赚了钱就该无条件捐出来,“做公益必须纯洁”。
他们把“数字化”理解为“电子化”,把“科技”与“人文”对立起来,把“商业”与“社会”对立起来,他们并不知道现在的AI在做什么,也不想知道,他们只想告诉大家,他们过去辉煌的那个时代,才是美好的时代。
我们可以看到腾讯公益推出了15款公益数字化工具,包括AI文案优化、智能海报生成、机器人流程自动化等技术。这些工具不是冷冰冰的机器,它们能显著提升公益项目的运营效率和传播效果。爱佑慈善基金会通过AI智能客服,实现了捐赠链接、自助开票等事务的自动回复,大大提高了与捐赠者的沟通效率。这些并不是把纸质文件变成电子表格,而是用技术重新定义什么是“效率”、什么是“人文”、什么是“尊重”。
在深圳国际公益学院的课堂上,笔者常常看到学生们讨论AI如何解决社会问题,区块链如何保障捐赠透明,Agent如何提升项目效率。这些讨论,都不是课程和大纲中涉及的,但显然是他们期待获得的技能。他们是一线的公益人,年轻勇敢,渴望改变,在他们的眼中,笔者看到了中国公益行业的未来。
事实上这些年,很多这样的年轻人,他们怀揣着对公益的热忱,满腔热血地加入这个行业。他们对AI技术、数字化工具、新的公益模式充满好奇和渴望。他们想用大数据分析需求,用智能体优化流程,用社交媒体讲好故事,在各种充满不确定性的风浪中突出重围,实现自己的社会理想、
但现实却有些残酷,他们发现,自己的机构根本不具备数字化的基础条件。不仅缺乏AI系统,连基础的CRM系统都没有。他们想推动改变,但每一次尝试都碰壁——预算没有、技术团队没有、决策层不支持,甚至连一个愿意听他们说话的人都没有。
他们提出的数字化转型方案,被批评为“不务正业”;他们想引入的新工具,被认为是“华而不实”;他们渴望学习新的筹款模式和经营思路,被视作“对公益初心的背叛”。这些曾经年轻的伙伴们,有的选择了离开,在另一个领域创造价值;有的选择了妥协,在重复的日常中磨灭了锐气。这不是他们不够优秀或不够热爱,而是这个行业,在用它的体系和文化,系统性地排斥着改变,扼杀着创新。
为什么公益行业如此难以改变?究其深层原因在于思维的固化,这种固化对创新的压制是毁灭性的。任何试图引入新思维、新工具的尝试,都会被视为对“公益纯洁性”的挑战,或者对“行业传统”的不尊重。这种心态,让公益行业变成了一个巨大的养老院,不仅讲台上是老面孔,连思想都永远是“古董级”的说教和政治正确。
2025年12月,在中国公益慈善项目交流展示会上,中国慈善联合会正式发布了行业“AI慈善工具库”及申请指南。这个工具库联合字节跳动公益、腾讯公益、阿里巴巴公益等机构,精心遴选覆盖沟通协作、资料管理、财务管理、系统搭建、项目执行、筹款传播等七大主要工作场景的29个优质的AI及数字化工具。
在更前沿的领域,AI智能体(Agent)正在展现出惊人的潜力。
魔搭社区与阿里巴巴公益共同发起的“小有可为”AI开源公益挑战赛,汇聚了一群将AI应用于不同公益领域的开发者。例如,"追星星的AI"项目,一群致力于关照孤独症儿童的开发者,基于魔搭自研的ModelScope-Agent开源智能体框架,为孤独症儿童搭建出了多模态有声绘本工具应用,已服务超20万人次。
厦门理工学院师生借助魔搭社区上的语音识别模型Whisper,低成本、高效率地制作出了帮助听障人群交流的手语翻译手套;中国科学院大学的学生使用魔搭社区提供的开源模型Qwen2-VL和软件技术方案,制作出了一款可灵活运动的机械臂,用于修复白化的珊瑚礁,维护海洋生物的多样性。
这些项目背后,是一群有技术、有情怀、愿意用AI改变世界的年轻人。他们不是公益圈的“大师”“专家”,而是公益行业未来的希望。遗憾的是,这种希望更多来自技术企业而非传统公益机构,这本身就是一个值得深思的现象。
公益行业的未来,可能不在那些自诩为“行业领袖”的资深者手中,不在这些带有“荣耀光环”的大佬手中,甚至不在这些已然落伍的“公益黄埔”们手中,而是在那些愿意用技术改变世界的年轻人手中。
AI技术的浪潮滚滚而来,它不需要只会讲故事的“遗老”,也不需要只会守摊子的“遗少”。公益行业必须经历一场彻底的自我革命:打破资历崇拜,引入跨界人才,重构底层逻辑,将AI技术从“工具”提升为“基因”。只有当公益不再仅仅是“善心”的堆砌,而是“智慧”与“技术”的融合时,它才能在未来的社会版图中找到自己的位置,才能真正修补社会的裂痕。
• (作者匡冀南系深圳国际公益学院教授、南方周末公益研究中心智库专家)
" alt="AI技术席卷而来,公益界亟须一场自我革命" class="front-end-item-img hover-scale">AI技术席卷而来,公益界亟须一场自我革命
【资料图】基金持仓集中度是指基金投资组合中,少数重仓股或特定行业资产占基金总资产的比例。持仓集中度高对基金的影响是多方面的,下面从收益、风险等角度进行分析。
从收益角度来看,持仓集中度高可能带来较高的潜在收益。当基金经理精准地选择了表现优异的股票或行业时,集中持仓能够让基金充分受益于这些优质资产的上涨。例如,某基金集中持有了新能源汽车产业链的相关股票,在新能源汽车行业快速发展、相关股票大幅上涨的时期,该基金的净值可能会大幅增长,为投资者带来丰厚的回报。因为集中投资使得基金在优势资产上的配置权重较大,资产价格的上涨会更显著地提升基金的整体价值。
然而,高持仓集中度也伴随着较高的风险。如果基金经理的判断出现失误,重仓持有的股票或行业表现不佳,基金的净值将会受到严重的负面影响。以科技股为例,如果某基金集中投资了科技股,而科技行业由于政策调整、技术瓶颈等原因出现下跌行情,那么该基金的净值可能会大幅缩水。此外,集中持仓还可能导致基金缺乏分散化投资的优势,无法通过不同资产之间的低相关性来降低整体风险。
从流动性方面考虑,持仓集中度高可能会影响基金的流动性。当基金需要大量卖出持仓股票来应对投资者赎回等情况时,如果持仓过于集中在少数股票上,可能会面临较大的流动性压力。因为大量抛售某一只股票可能会导致该股票价格下跌,从而进一步影响基金的净值。
以下是一个简单的表格,对比基金持仓集中度高和低的不同影响:
对于投资者来说,在选择基金时需要综合考虑自身的风险承受能力和投资目标。如果投资者风险承受能力较高,追求较高的收益,并且对基金经理的选股能力有信心,那么可以考虑持仓集中度较高的基金。相反,如果投资者更注重风险控制和资产的稳定性,那么持仓较为分散的基金可能更适合。
标签: 基金经理精准 基金时 指基金 基金总资
" alt="基金持仓集中度高有何影响?" class="front-end-item-img hover-scale">基金持仓集中度高有何影响?人民日报北京8月19日电 (记者屈信明)国家金融监督管理总局起草《金融机构合规管理办法(征求意见稿)》,日前向社会公开征求意见。办法要求金融机构在总部设置首席合规官,在省级(计划单列市)分支机构或者一级分支机构设置合规官,充分发挥首席合规官、合规官在合规管理体系中上下传导、左右协调、内外沟通的核心功能,统筹推进合规管理工作。
办法明确了董事会及高级管理人员的职责,首席合规官及合规官的设置与职责,以及合规管理部门的职责与分工。完善首席合规官及合规官、合规管理部门及人员履职的相应保障措施,要求金融机构为合规管理部门配备充足、专业的合规管理人员,通过合规人员的专业性提升合规管理的有效性。
办法明确相关行政处罚及其他监管措施,对金融机构及其工作人员,特别是对董事、高级管理人员、首席合规官及合规官等未能有效实施合规管理的违法违规行为予以严肃追责,加大惩戒力度。
公众可通过电子邮件或信函方式反馈意见,截止时间为2024年9月17日。金融监管总局将认真研究各方反馈意见,进一步修改完善办法并适时发布实施,督促指导金融机构全面提升合规经营能力,确保经营管理和员工履职行为在依法合规轨道上稳步推进。
" alt="金融监管总局拟出台办法加强金融机构合规管理" class="front-end-item-img hover-scale">金融监管总局拟出台办法加强金融机构合规管理在参与二级市场交易的同时,今年多家券商还在包括定增市场在内的一级市场积极“买入”。
截至5月30日记者发稿,2023年以来,共有16家券商斥资超过135亿元认购了33家上市公司的定增股份,国泰君安、中金公司、中信证券等头部机构表现活跃,一些热门公司定增还获得多家券商的联合认购。从参与定增后的收益情况看,超八成上市公司为券商带来了浮盈;部分公司股价跌破定增发行价,给参与券商带来了账面亏损。
斥资135亿元
16家券商一级市场“买买买”
数据显示,按发行日期统计,截至5月30日中国证券报记者发稿,2023年以来,A股共有105家上市公司完成了定增。从公司披露的股票发行情况报告书看,共有16家内外资券商认购33家上市公司发行股份,认购总金额达135.13亿元(忽略交易费用及四舍五入影响,下同)。
从单家券商参与频次看,国泰君安是今年参与上市公司定增最活跃的券商,累计参与了18家上市公司的定增,并以45.67亿元资金认购了上市公司2.95亿股股份,认购金额居各券商首位,占到了前述券商全部参与定增出资规模的三分之一以上;中金公司、中信证券参与上市公司定增家数分别为9家和8家,中信建投、广发证券、海通证券、招商证券参与上市公司定增家数均在3家以上。
从认购金额看,排在国泰君安之后的是招商证券,累计参与3家上市公司定增,认购金额合计17.4亿元;广发证券、中金公司认购金额分别为14.10亿元和11.57亿元;摩根大通证券仅参与了长江电力的定增,但其认购金额高达11.35亿元,规模在前述16家券商中居第五位。
从前述数据可以看出,“家大业大”、资金与投研实力雄厚的头部券商,在上市公司定增市场中占据了明显优势地位和较大的市场份额。相比之下,中小型券商参与定增的频次及认购规模,均与行业头部机构存在明显差距。
2023年以来,长城证券参与了润泽科技、金信诺2家公司的定增,认购金额合计1.59亿元;浙商证券仅参与了甬金股份的定增,认购金额合计8000万元,而同参与该公司定增的中国银河,认购金额达到1.5亿元。
逾八成定增浮盈
长江电力为券商“贡献”6.57亿元
相比二级市场交易,A股上市公司定增发行价格一般会较公司股价有一定折价。2023年以来,不少公司股价的震荡抬升,进一步增厚了券商参与定增的盈利空间。
数据显示,在假设券商未出售股份及忽略交易成本的情形下,截至5月30日收盘,前述16家券商参与的33家公司定增中,有27家公司为券商带来了浮盈。从股价涨幅看,寒武纪-U最新股价较定增发行价大涨近94%,涨幅高居第一,参与其定增的国泰君安、中金公司因此分别获利1.08亿元和8484.29万元。
金信诺、协创数据、光迅科技、新华医疗4家公司,最新收盘价均较定增发行价格涨了50%以上,不过考虑到券商所认购股份数量不多且公司发行价格相对较低,参与定增的广发证券、长城证券、招商证券、海通证券、国泰君安、中金公司6家券商,单家券商获利金额从1182.11万元到5398.91万元不等。
股价涨幅居前的上市公司,还包括浙江新能、银江技术、崇达技术、中矿资源、泰和新材、科新机电等,单家券商获利金额最高超1亿元。
从单家上市公司贡献浮盈看,规模最大的当属长江电力:公司完成的定增获得了招商证券、国泰君安、摩根大通证券、申万宏源、广发证券5家券商的集体认购,认购股份数量接近2.40亿股。截至5月30日收盘,长江电力最新收盘价为每股22.75元,较其定增发行价格20.01元上涨近14%,为上述5家券商带来合计6.57亿元的浮盈,认购规模最大的招商证券获利高达1.85亿元。
券商年内参与定增标的浮盈规模前十
也有部分公司定增完成后,股价走低甚至跌破定增发行价,给认购其股份的券商带来账面浮亏。以派能科技为例,公司股票发行情况报告书显示,其定增发行价格为249.25元/股,国泰君安以2.48亿元认购了99.5万股。截至5月30日收盘,派能科技股价报200.46元/股,较定增发行价跌去近20%,国泰君安的浮亏超过了4800万元。
除派能科技之外,联赢激光、润泽科技、甬金股份、九洲药业、锦浪科技等公司,其最新收盘价均低于定增发行价格,广发证券、长城证券、中金公司、申万宏源等多家参与定增的券商出现了浮亏。跌幅最大的锦浪科技,使得国泰君安和中信证券定增浮亏金额分别达到7842.42万元和4905.39万元。
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